شركة بناء رائدة في الإمارات توحد أسطول حفاراتها المكون من 35 حفارًا على مكونات YFM FK الهيدروليكية

خلفية العميل

شركة المروان للمعدات الثقيلة ذ.م.م. هي مقاول رائد في مجال البناء وأعمال الحفر ومقرها فيدبي، الإمارات العربية المتحدة، مع مشاريع تمتد عبر التطويرات السكنية، وإنشاء الطرق السريعة، والبنية التحتية للموانئ في جميع الإمارات السبع. تدير الشركةأسطولًا من 35 حفارًا من نوع هيتاشي، وبشكل أساسي من طرازات EX200-5 و EX330 و ZAX120، مدعومًا بورشة صيانة داخلية تضم 12 فنيًا.

التحدي

واجهت المروان ارتفاعًا في تكاليف الصيانة مع تجاوز أسطول حفاراتها8000 ساعة تشغيل. حدد فريق المشتريات ثلاث نقاط ألم رئيسية:

• عدم اتساق مصادر قطع الغيار: كانت الشركة تشتري الصمامات الهيدروليكية من 5 موردين مختلفين، مما أدى إلى تفاوت في مستويات الجودة وعدم وجود أسعار موحدة
• الاعتماد على الشركة المصنعة الأصلية (OEM): الاعتماد الحصري على الوكيل المعتمد لهيتاشي للمكونات الحيوية خلقمخاطر الاعتماد على مورد واحد وحد من القدرة على التفاوض على الأسعار
• تعقيد إدارة المخزون: أدى إدارة أرقام أجزاء متعددة من موردين مختلفين لنفس أنواع الصمامات إلى تعقيد عمليات المستودعات وزيادة خطر تركيب الأجزاء الخاطئة

قدر مدير الصيانة أن المشتريات السنوية للصمامات الهيدروليكية تبلغ95,000 - 120,000 دولار أمريكي عبر الأسطول، بالإضافة إلى 30,000 دولار أمريكي لتكاليف الشحن السريع للطلبات الطارئة.

الحل

قدمت YFM FKكتالوج مرجعي مخصص يربط أرقام أجزاء الشركة المصنعة الأصلية الحالية للمروان بما يعادلها من YFM FK، بالإضافة إلى ضمان لمدة 12 شهرًا ودعم فني عبر واتساب للاستفسارات العاجلة حول التركيب.

النتائج

• انخفاض 50% في تكاليف الصمامات الهيدروليكية: انخفض الإنفاق السنوي من 110,000 دولار أمريكي إلى 55,000 دولار أمريكي
• تسليم سريع خلال 72 ساعة إلى دبي عبر الشحن الجوي، مقارنة بـ 10-15 يومًا من الوكيل المحلي
• مخزون موحد: تم تقليل وحدات حفظ المخزون (SKUs) من 38 إلى 12 رقم جزء، مما يبسط إدارة المستودعات
• صفر مشاكل توافق: جميع الصمامات الـ 285 المثبتة على 35 آلة عملت ضمن مواصفات ضغط الشركة المصنعة الأصلية
• توفير سنوي قدره 52,000 دولار أمريكي في تكاليف المشتريات، تم إعادة توجيهها لتوسيع برنامج الصيانة الوقائية

شراكة طويلة الأمد

أقامت المروان و YFM FKترتيب إدارة مخزون من قبل المورد (VMI) مع مخزون استشاري يتم الاحتفاظ به في مستودع دبي. يتم تشغيل أوامر إعادة التعبئة الشهرية تلقائيًا عندما تنخفض مستويات المخزون عن الحدود المتفق عليها. تخطط الشركة لتوسيع برنامج التوحيد القياسي ليشمل مكونات المضخات الهيدروليكية وأجزاء المحركات النهائية في عام 2027.